Mange IPN-søknader får avslag. Dette gjør de beste annerledes.

Å få støtte gjennom Innovasjonsprosjekt i næringslivet (IPN) fra Norges Forskningsråd er krevende. Kun 10–25 % av søknadene blir innvilget. Det betyr at mange gode prosjekter får avslag. Ikke nødvendigvis fordi idéen er dårlig, men fordi søknaden ikke treffer godt nok på det Forskningsrådet faktisk vurderer.

Basert på vår erfaring fra arbeid med IPN-søknader, ser vi noen tydelige mønstre hos søknadene som kommer til kort:

1. Prosjektet er ikke forskningsbasert nok for IPN

Den vanligste feilen er at prosjektet beskrives som et utviklingsprosjekt, ikke et forskningsprosjekt. IPN handler ikke bare om å lage noe nytt. Det handler om å utvikle ny kunnskap.

Typiske utfordringer:

• Prosjektet beskrives som produktutvikling
• Forskningsspørsmålene er uklare
• Metodikken er for lite konkret

De beste søknadene beskriver tydelig:

• Hva man ikke vet i dag
• Hvordan man skal finne svaret
• Hvilken ny kunnskap som skal utvikles

2. Samarbeidet med FoU-partner er for svakt

Mange undervurderer hvor viktig forskningspartneren er. IPN krever samarbeid med forskningsmiljøer og kvaliteten på samarbeidet er også avgjørende.

Typiske feil:

• Partner kobles på for sent
• Uklare roller
• Lite eierskap fra forskningsmiljøet

Sterke prosjekter har:

• Relevante og aktive FoU-partnere
• Tydelig arbeidsdeling
• Et samarbeid som driver forskningen fremover

3. Prosjektet er for lite ambisiøst og innovasjonshøyden er for lav

IPN er laget for prosjekter med høy risiko, høy grad av innovasjon og stort verdiskapingspotensial.

Mange søknader faller gjennom fordi de fremstår som:

• Inkrementelle forbedringer
• Optimalisering av eksisterende løsninger

Spørsmålet Forskningsrådet stiller, og som du bør stille deg selv, er: “Ville prosjektet blitt gjennomført uten støtte?»

4. Budsjett og prosjektplan henger ikke sammen

Typiske svakheter:

• Uklart forhold mellom aktiviteter og kostnader
• Urealistisk ressursbruk
• Manglende sammenheng mellom mål og metode

Gode søknader har:

• Tydelig kobling mellom aktiviteter og kostnader
• Realistisk ressursbruk
• God balanse mellom partnere

Hvordan kan PNO Innovation bidra med IPN-søknaden?

Vi bistår selskaper gjennom hele prosessen: fra å vurdere om prosjektet har IPN-potensial, til å styrke forskningsinnhold og struktur, sette sammen riktige partnere og utvikle en konkurransedyktig søknad i tråd med evalueringskriteriene. Ta gjerne kontakt for en uforpliktende vurdering av deres prosjekt.