Gewinnen Sie einen Einblick in die finanzielle und (sozio-)wirtschaftliche Wirksamkeit Ihres Projekts oder Ihrer Innovation
Wie können Sie Investoren, politischen Entscheidungsträgern oder Finanzierungsstellen den allgemeinen Wert Ihrer Innovation demonstrieren? Und wie stellen Sie sicher, dass Ihr Projekt positive gesellschaftliche Auswirkungen hat und gleichzeitig finanziell tragfähig bleibt?
Eine gesellschaftliche Kosten-Nutzen-Analyse (KNA) hilft, diese Fragen klar zu beantworten. Wir schätzen, quantifizieren und monetarisieren die sozioökonomischen Kosten und Vorteile Ihres Projekts, die von Umwelt- und Innovationsauswirkungen bis hin zu regionalem wirtschaftlichem Nutzen reichen. Auf der Grundlage dieser Erkenntnisse können Sie fundierte Entscheidungen treffen: sei es bei der Wahl zwischen Projektalternativen, bei der Bewertung des Gesamtwerts Ihrer Investition oder beim Nachweis der gesellschaftlichen Auswirkungen Ihrer Initiative gegenüber wichtigen Interessengruppen.
Unser Zentrum für Folgenabschätzung unterstützt Kunden in allen Sektoren, von der Energie (Wasserstoff, CCS, Strom) über die Mobilität (Bahn, Häfen, alternative Kraftstoffe) bis hin zur Abfallverarbeitung, und kombiniert dabei fundiertes Fachwissen mit bewährten Methoden. Ob Sie nun ein Innovator, ein politischer Entscheidungsträger oder ein Investor sind, wir helfen Ihnen, Entscheidungen zu treffen, die nicht nur finanziell tragfähig, sondern auch gesellschaftlich sinnvoll sind.
Bei einer gesellschaftlichen Kosten-Nutzen-Analyse (KNA) wird der Wert eines Projekts aus der Perspektive der Gesellschaft als Ganzes und nicht nur aus der Sicht des Projekteigners bewertet. Dabei werden alle potenziellen Kosten und Nutzen berücksichtigt, die sich auf die Beteiligten auswirken, sowohl in positiver als auch in negativer Hinsicht.Im Rahmen der gesellschaftlichen Kosten-Nutzen-Analyse berücksichtigen wir zwei wichtige Perspektiven:
Im Gegensatz zu einer Standard-Finanzanalyse geht eine gesellschaftliche Kosten-Nutzen-Analyse über die direkten finanziellen Auswirkungen für den Projekteigner hinaus. Sie umfasst alle Kosten und Nutzen, die die Gesellschaft als Ganzes betreffen. Die gesellschaftliche KNA bietet eine strukturierte und objektive Methode zur Bewertung von Projekten, indem sie sowohl die wirtschaftlichen als auch die finanziellen Kosten und Vorteile quantifiziert. Aus diesem Grund ist die KNA eine anerkannte Anforderung für mehrere europäische Finanzierungsprogramme, wie die Fazilität Connecting Europe (CEF) für Energie (CEF-E) und Verkehr (CEF-T und CEF-AFIF), sowie für Anträge für Projekte von gemeinsamem Interesse (PCI)
Bei unseren KNA folgen wir einem strukturierten, vierstufigen Prozess:
Gemeinsam definieren wir den Umfang der Analyse in Bezug auf den Projektumfang, die Projektgrenzen, methodische Überlegungen und ein relevantes Referenzszenario.
Wir sammeln und analysieren alle relevanten Daten – finanzielle und sozioökonomische – auf der Grundlage Ihres Projektumfangs.
Wir übersetzen die Daten in klare Metriken, um die tatsächlichen Auswirkungen des Projekts zu quantifizieren und zu berechnen.
Sie erhalten einen umfassenden Bericht und die dazugehörige Excel-Datei mit detaillierten Berechnungen, Annahmen und Schlussfolgerungen, die auf den Ergebnissen der Quantifizierungsphase basieren.
Das Ergebnis unserer KNA ist ein klarer, strukturierter Bericht, der sowohl die finanziellen als auch die (sozio-)ökonomischen Ergebnisse Ihres Projekts abdeckt. Der Bericht enthält:
Im Rahmen des MADFORWATER-Projekts haben wir mehrere Kosten-Nutzen-Analysen durchgeführt, um herauszufinden, welche Technologien den größten Nutzen für ein qualitativ hochwertiges Trinkwasser- und Abwassermanagement in Tunesien, Marokko und Ägypten bringen – und so klare Erkenntnisse für strategische Entscheidungen in komplexen lokalen Kontexten zu gewinnen.
PNO bewertete die (sozio-)wirtschaftlichen Auswirkungen der besten Praktiken der Abfallsammlung in ganz Europa für COLLECTORS.
Wir haben zahlreiche Kosten-Nutzen-Analysen für Infrastrukturprojekte durchgeführt, die sich um europäische Förderanträge für die Förderprogramme CEF-E, CEF-T und CEF-AFIF beworben haben. In diesen KNAs haben wir die (sozio-)ökonomischen Auswirkungen großer Infrastrukturprojekte bewertet, um die breiteren gesellschaftlichen Auswirkungen der Umsetzung dieser Projekte aufzuzeigen und den geforderten Auswirkungsteil in den Finanzierungsvorschlägen zu untermauern.
Unsere Berater sind auf die Abschätzung der Auswirkungen von Innovationen spezialisiert. Unsere Spezialisten für Folgenabschätzungen verfügen über umfassende Erfahrung in der Durchführung von Kosten-Nutzen-Analysen, sowohl als Instrument für eine evidenzbasierte Entscheidungsfindung und den Vergleich von Projektalternativen als auch für den Nachweis der Auswirkungen eines Projekts, der für den Erhalt von (europäischen) Fördermitteln erforderlich ist (z. B. CEF Transport, CEF Energy, CEF AFIF).
Wir haben eine Erfolgsbilanz bei KNAs für verschiedene Themen, von Projekten zur Entwicklung von Energieinfrastruktur (Wasserstoff, CCS, Strom) und Mobilitätsinfrastruktur (Bahn, Häfen, alternative Kraftstoffe) bis hin zu Projekten, die sich beispielsweise auf Abfallverarbeitungstechnologien konzentrieren. Darüber hinaus stimmen wir jede KNA auf die Auswirkungen und Methoden ab, die für Ihren Sektor und Ihre wichtigsten Interessengruppen am wichtigsten sind.
Wir wissen, was Förderer erwarten. Dank unserer umfassenden Erfahrung in der Anwendung der von den europäischen Förderprogrammen geforderten KNA-Methoden wissen wir, wie wir die Verbindung zwischen Ihrem Innovationsprojekt und den Folgenabschätzungsanforderungen für Ihren Förderantrag herstellen können. Unsere Spezialisten helfen Ihnen, glaubwürdige, konforme und transparente Wirkungsanalysen zu erstellen, die den Anforderungen Ihres Finanzierungsantrags entsprechen.
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