Businessplan für innovative Vorhaben

Strukturieren Sie Ihre geschäftlichen Ambitionen in einen klaren, umsetzbaren Geschäftsplan, der Ergebnisse liefert.

Öffentliche Fördermittel
Innovationsberatung
Digitale Innovation
Projektumsetzung

Ein innovatives Produkt oder eine innovative Dienstleistung auf den Markt zu bringen – und auf dem Weg dorthin eine öffentliche oder private Finanzierung zu sichern – ist keine leichte Aufgabe. Es erfordert mehr als eine gute Idee. Sie brauchen einen gut strukturierten Businessplan, der auf soliden Erkenntnissen beruht: ein tiefes Verständnis Ihres Zielmarktes, der Wettbewerbslandschaft und der relevanten Technologietrends. Finanzielle Prognosen müssen fundiert sein und durch Kosten-Nutzen-Analysen, ROI-Prognosen, den Kapitalwert (NPV), den internen Zinsfuß (IRR) und Sensitivitätsanalysen gestützt werden… Und selbst mit den richtigen Daten braucht es Geschick, Erfahrung und den richtigen Partner, um daraus eine klare, überzeugende Strategie zu entwickeln, die Ihre Geschichte erzählt und Vertrauen erweckt.

Unsere Branchen-, Innovations- und Finanzexperten bringen komplementäre Stärken und jahrelange praktische Erfahrung in der Entwicklung wirkungsvoller, datengesteuerter Geschäftspläne mit. Mithilfe bewährter Methoden und zuverlässiger Analysetools arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um gemeinsam einen Plan zu erstellen, der Ihnen hilft, Ihre strategischen und innovativen Ziele mit Zuversicht zu erreichen und zu erweitern.

Mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung in der Erstellung von Geschäftsplänen bemühen wir uns, eine solide Grundlage für die Definition eines Wertversprechens und einer Strategie zu schaffen, die auf die Bedürfnisse des Marktes und die Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt ist. Die von uns verwendeten Methoden sind ebenso einfach wie erprobt und effektiv.

Wir glauben nicht an Businesspläne, die für alle gleich sind. Unser Prozess ist maßgeschneidert, erprobt und basiert auf jahrelanger Erfahrung in der Unterstützung innovativer Organisationen in ganz Europa. Hier sehen Sie, wie wir mit Ihnen arbeiten:

Wir beginnen damit, gemeinsam die Ziele, Zielgruppen und Schwerpunkte Ihres Geschäftsplans zu definieren.

Wir formulieren eine prägnante Aussage, die den Nutzen, den Sie bieten, klar definiert, was Sie von anderen unterscheidet und wie Sie die tatsächlichen Bedürfnisse des Marktes erfüllen.

Wir überprüfen Ihre vorhandenen Unterlagen auf fehlende Informationen, die für einen überzeugenden und vollständigen Business Case erforderlich sind.

Mithilfe von Tools wie Wheesbee© und GlobalData sowie öffentlichen Quellen und der Validierung durch Interessengruppen erhalten wir Einblicke in Ihren Markt, Ihre Konkurrenz und Ihre Möglichkeiten.

Durch Workshops, Interviews und Arbeitssitzungen gestalten wir die Schlüsselelemente Ihres Plans:

  • Kurzfassung
  • Ambitionen (Mission und Vision)
  • Marktbedarf und Ihre Lösung
  • Wettbewerbssituation
  • Geschäfts- und Organisationsstrategie
  • Führung und Team
  • Finanzplan (ROI, NPV, IRR, Sensibilität)
  • Risk- Risikoanalyse

Als Innovator oder Geschäftsinhaber haben Sie oft nur ein paar Minuten Zeit, um Ihre Argumente vorzubringen (~10 Minuten). Bei vielen Pitches wird jedoch mehr Wert auf Details als auf Klarheit gelegt, was es den Investoren erschwert, eine Verbindung zu Ihrer Geschichte herzustellen. Wir helfen Ihnen dabei, Ihren Geschäftsplan in ein klares, überzeugendes Pitch Deck zu übersetzen und zeigen Ihnen, wie Sie es effektiv präsentieren können. Das Ziel: Ihre Chancen auf eine Finanzierung zu erhöhen, indem Sie Ihr Wertversprechen leicht verständlich und schwer zu ignorieren machen.

Was Sie erhalten: die Erkenntnisse, die Sie brauchen, um sichere, strategische Entscheidungen zu treffen

  • Ein maßgeschneiderter Markt- und Technologie-Informationsbericht
  • Kartierung von Trends, Wettbewerbern und wichtigen Akteuren
  • Strategische Empfehlungen in Verbindung mit Ihren Zielen
  • Visuelle Zusammenfassungen und klare Schlussfolgerungen für den internen und externen Gebrauch
  • Eine solide Grundlage für Finanzierungs-, Innovations- oder Investitionsentscheidungen

35+
KMU jährlich bei der Beantragung von EIC-Fördermitteln unterstützt

+50
Innovationsgeschäftspläne entwickelt

40M€
an Finanzierung für Start-ups und Scale-ups

Unsere Referenzen

Warum PNO Innovation wählen?

Maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse Maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse

Wir glauben nicht an Einheitslösungen. Jedes Unternehmen ist anders, daher passen wir unseren Ansatz an Ihre einzigartigen Ziele, Strukturen und Ambitionen an. So stellen wir sicher, dass Ihr Geschäftsplan nicht nur umsetzbar ist, sondern auch voll und ganz mit Ihrer strategischen Ausrichtung übereinstimmt.

Internationales Netzwerk Internationales Netzwerk

Unser breites internationales Netzwerk ermöglicht Ihnen einen schnellen Zugang zu wertvollen Erkenntnissen, Datenquellen und wichtigen Meinungsführern in Ihrem Bereich – und stärkt Ihren Geschäftsplan mit den neuesten Marktinformationen.

Fundierte Branchenkenntnisse Fundierte Branchenkenntnisse

Unsere Berater verfügen über fundierte Kenntnisse in innovationsorientierten Sektoren und haben eine echte Leidenschaft für die Wirkung. Wir helfen Ihnen, Strategien zu entwickeln, die nicht nur Ihr Unternehmen stärken, sondern auch zur Lösung europäischer und globaler Herausforderungen beitragen.

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Entdecken Sie, wie unsere Spezialisten Ihre Innovation vorantreiben können.

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