Onze reis begon in 1982 en leidde tot het ontstaan van een volledig nieuwe sector. Die evolutie heeft velen geïnspireerd — en we doen er alles aan om dat te blijven doen. Onze reis is dan ook allesbehalve afgelopen.
In de meer dan 40 jaar van ons bestaan hebben we van dichtbij de ontwikkeling van meer dan 100.000 innovatieve organisaties – van klein tot zeer groot – mogen aanschouwen. We hebben gezien dat innovatie nooit stopt, omdat er altijd nieuwe uitdagingen zullen zijn. Onze reis is dus nog lang niet voorbij, en we weten wat we moeten doen: innovatie verbinden met betekenisvolle impact.
Onze groei zet zich voort en vormt tegelijkertijd de aanzet van een nieuwe mijlpaal in ons bestaan. In 2024 verwelkomden we Acker & Partners en Aristos in onze groep. Ook GFinance in Italië en Esacon in Noorwegen sloten zich aan. In 2025 volgde Creaconsulting, eveneens uit Italië. PNO is nu actief in 10 Europese landen.
Sinds onze oprichting is PNO altijd een sterk merk geweest. Met de vele recente uitbreidingen groeide ook de behoefte om dit nog krachtiger uit te dragen. Daarom treden we sinds 2025 naar buiten onder een nieuwe naam: PNO Innovation. Een nieuwe naam en een nieuw logo die perfect de brug slaan tussen ons verleden – dat ons gevormd heeft – en de toekomst die we samen verder willen bouwen.
Door de samenwerking met Bencis Capital Partners zijn we in staat onze positie als toonaangevend Europees subsidie- en innovatieadviesbureau verder te versterken. Met hun steun verbeteren we de kwaliteit van onze subsidie- en innovatiediensten en professionaliseren we onze organisatie verder. Hierdoor wordt PNO nog aantrekkelijker, niet alleen voor innovatieve organisaties die koploper zijn inzake oplossingen voor de grote uitdagingen van onze tijd, maar ook voor getalenteerde mensen die op zoek zijn naar een nieuwe en betekenisvolle uitdaging.
Onze sectorale focus verdiept zich met de overname van onderwijsspecialist Nehem, life sciences & health specialist ttopstart, en Arttic, expert in grootschalige EU-projecten inzake lucht- en ruimtevaart en veiligheid. Met de daaropvolgende lancering van EGEN (gericht op grootschalige energie- en mobiliteitsprojecten) en ffiqs (gericht op subsidieadministratie), is de basis gelegd voor onze specialisatie-teams, waarmee PNO gerichte expertise kan bieden om verscheidene complexe thematische vraagstukken op te lossen.
Er worden ook kantoren opgericht in Spanje, Portugal en Griekenland, waardoor PNO Consultants actief is in negen Europese landen. Met de overname van Innovation Engineering, een specialist in de ontwikkeling van generatieve AI-tools ter ondersteuning van innovatieprocessen, wordt de nodige kennis en capaciteit verkregen om de innovaties van onze klanten naar nog grotere hoogten te brengen, dit door een nog betere toegang tot financiering, kennis en netwerken.
Terwijl de financiële crisis in Europa nog nazindert, leidt een herziening van onze groeiplannen tot een aanpassing van onze internationale voetafdruk en een relatieve versterking van onze posities in West- en Zuid-Europa. Er wordt gestart met een nieuwe, sectorgerichte strategie, die de basis zal vormen voor het sterke bedrijf dat we vandaag zijn.
Een periode van sterke groei breekt aan: eerst van 3 naar 40 medewerkers en vervolgens naar meer kantoren in Nederland. Er is een grote behoefte aan gedegen subsidieadvies. Een behoefte die, naast PNO Consultants, wordt ingevuld door vele nieuwe adviesbureaus die zich laten inspireren door ons succesvolle initiatief. In de jaren 2000 versnelt onze groei, o.a. door overname van de subsidie-activiteiten van Deloitte en EY. Ook in deze jaren begint onze internationale expansie met de aansluiting bij CiaoTech in Italië en Econet in Spanje en met kantoren in meerdere Europese landen, waaronder ook België. Ons personeel is inmiddels uitgegroeid tot meer dan 300 mensen.
Drie Nederlandse studenten lanceren PNO Consultants met als doel bedrijven te helpen hun weg te vinden doorheen het complexe subsidielandschap. Het initiatief is uniek: PNO Consultants wordt het eerste subsidieadviesbureau in Nederland en vervult tot op de dag van vandaag met enthousiasme de rol van marktleider in de Nederlandse R&D-belastingaftrek. Ze hadden toen niet kunnen voorzien dat ze aan de wieg stonden van een volledig nieuwe sector: subsidieadvies.
We hebben al een mooie weg afgelegd, maar het beste moet nog komen. Word deel van wat volgt en help mee bouwen aan een innovatieve en hoopvolle toekomst.
Contacteer ons
Denk aan het milieu voordat u dit afdrukt
Afdrukken