Sviluppare un business plan efficace per attrarre finanziamenti pubblici e/o privati, lanciare il tuo primo prodotto o far crescere la tua azienda può essere un compito impegnativo. Ciò richiede, tra le altre cose, una conoscenza approfondita del mercato, dei concorrenti e del più ampio panorama tecnologico. Inoltre, anche quando queste informazioni sono disponibili, l’analisi e l’elaborazione di una strategia chiara e strutturata e con una narrazione convincente richiedono competenze, abilità e risorse che spesso non sono immediatamente disponibili all’interno della tua organizzazione.
È comune che aziende e organizzazioni non dispongano dell’expertise o delle risorse necessarie per condurre analisi di mercato accurate o trarre conclusioni strategiche corrette, a partire dalle informazioni disponibili. Riscontriamo spesso questa carenza di risorse nelle piccole start-up e scale-up. È necessario riconoscere, tuttavia, in qualsiasi organizzazione, il valore di offrire una prospettiva oggettiva e d’insieme per semplificare i processi, creare focus e fornire un contesto che favorisca decisioni strategicamente rilevanti.
I nostri esperti di settore mettono a tua disposizione una vasta esperienza nella preparazione di business plan. Utilizzando metodologie consolidate e strumenti analitici avanzati, collaboreranno con te per sviluppare un business plan efficace che ti permetta di avviare, far crescere la tua attività e affrontare con successo le tue sfide strategiche e di innovazione.
Grazie alla nostra esperienza e competenza nella preparazione di business plan, ci impegniamo a fornire una solida base per una strategia che sia in linea con le esigenze del mercato e gli obiettivi della tua organizzazione.
Le metodologie che utilizziamo sono tanto semplici quanto collaudate ed efficaci:
Insieme a te definiamo il pubblico di riferimento del business plan e gli aspetti chiave da affrontare.
Sulla base della documentazione esistente identifichiamo carenze nelle informazioni strategiche.
A seconda del livello di supporto richiesto e delle informazioni già disponibili, colmiamo le carenze individuate nel secondo passo. Attraverso l’uso di database come Wheesbee e GlobalData, di fonti pubbliche disponibili e validazioni di mercato, conduciamo un’analisi approfondita per identificare tendenze di mercato e tecnologiche, principali concorrenti, opportunità, ecc.
Attraverso sessioni di brainstorming, workshop e interviste con esperti del settore, completiamo le informazioni mancanti e le integriamo nel tuo business plan.
Il business plan che ti forniamo include almeno i seguenti elementi chiave:
Come innovatore o imprenditore, devi presentare il tuo business plan in un tempo molto breve (~10 minuti). Spesso gli innovatori cercano di essere troppo dettagliati e precisi, rischiando di compromettere la chiarezza e la semplicità della loro storia. Possiamo supportarti nello sviluppo di un pitch chiaro, attraente e convincente per gli investitori, oltre a fornirti consigli su come presentarlo al meglio. Questo aumenterà le tue possibilità di attirare finanziamenti.
Piuttosto che adottare un approccio standardizzato, personalizziamo i nostri servizi in base agli aspetti distintivi e alla “personalità” della tua organizzazione. In questo modo, garantiamo che il business plan risultante sia concretamente realizzabile e si adatti perfettamente al contesto strategico e operativo della tua azienda.
La nostra ampia rete internazionale ci consente di accedere rapidamente a fonti di informazione rilevanti, inclusi opinion leader chiave nel tuo settore di attività.
I nostri consulenti possiedono una conoscenza approfondita di tutti i settori in cui l’innovazione è un fattore determinante per il successo. Comprendono a fondo questi mercati e sono appassionati nel supportare gli attori dell’innovazione a generare un impatto positivo sulla società, affrontando sfide globali come malattie croniche, minacce epidemiche, accesso a cure sanitarie sostenibili, cambiamenti climatici, sostenibilità, istruzione, disuguaglianza, sicurezza alimentare–idrica.
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